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「誰が言うか」で伝わり方は変わる。敏腕マネージャーが大切にする「関係構築型マネジメント」
佐々木はセレブリックスが大切にするマネジメントのあり方を語るにふさわしい人物です。カスタマーサクセス部門の立ち上げや新型コロナウイルスの流行による市況低迷、複数プロジェクトの兼任とさまざまな環境下でプロジェクトをけん引してきました。佐々木が実践するマネジメントとは？敏腕マネージャーの秘密に迫ります。
入社2年でユニットリーダーに昇格。カスタマーサクセスの立ち上げを経験2022年7月現在の仕事内容
アカウントセールスで、本質的な営業を経験。自身の「時価総額」も上げていく
ブライダル業界から転身し、営業の世界に飛び込んだ影森 太一。未経験から学び、実績を出し続け、現在ではマーケティング統括部の部長として存在感を増しています。そんな影森が一手に担うのが、アカウントセールス。営業の最前線で自社の顧客を開拓する醍醐味について、影森が語ります。
ミッションは、お客様の課題に合わせてセレブリックスの商品を提供すること2013年1月にセレブリックスに入社し、2020年4月から
マーケティング、事業開発を経験して見えたこと──すべての成長の核は営業にあり
セールスカンパニー 事業推進部 部長を務める、髙橋 佑甫。これまでブランドマーケティングなどで実績を挙げ、そんな髙橋の活躍の核となっているのは、営業職で培った力。株式会社セレブリックスでの髙橋の軌跡を辿ります。
四半世紀にわたる膨大なデータに裏打ちされた営業メソッドを背景に、新規事業開発へ2022年3月現在、髙橋が掲げるミッションは大きく二つあります。一つ目はインサイドセールスのイネーブルメント
「行動」だけでなく、「思考」も模倣して結果を出した。営業未経験の元ホテルスタッフが、4年でマネージャーになれた理由
入社4年でプロジェクトリーダー(現・マネージャー)として、現在約50名のメンバーを束ねている天野 圭介。ホステルスタッフという異業種からの転職でありながら、短期間でプロジェクトリーダーへと昇格できた背景には一体何があったのでしょうか？ キャリアのきっかけや転職後の戸惑い、プロジェクトリーダーに抜擢された理由などを伺いました。
ホステルスタッフから営業へ。異業種に転職を決めた理由2017年、当時2
拝啓、メンバー育成の工数に悩むみなさんへ ーセレブリックス流 オンライン学習システムの活用事例を紹介！ー
セレブリックス流のオンライン学習システムを活用したことで
メンバーが大活躍しているプロジェクトがあると聞きつけ、
インタビューしてきました🎤！
～取材担当～
セレマガちゃん：
最近話題になっているプロジェクトがあると聞いて
駆け付けたのですが・・・
あっ！平石さん！！！
平石さん：
セレマガちゃん、お疲れ様です！
セレマガちゃん：
お疲れ様です！
平石さん管轄のプロジェクトが、
【退職者インタビュー】 コンサルティング事業部のマネージャーが 退職するらしいので理由を聞いてみた！
今日は、セレブリックスの
コンサルティング事業部に属するマネージャーが
卒業するにあたり、何故卒業するのか！？
というテーマで突撃インタビューをしたいと思います！
～取材担当～
～話を聞いた人～
セレマガちゃん：
矢澤さんよろしくお願いいたします！！
矢澤さん：
よろしく！
セレマガちゃん：
早速なんですが、矢澤さんは
何が不満でセレブリックスを退職されるんですか？？
矢澤さん